¿Cómo trabajamos?

La colaboración es esencial en nuestro modo de trabajo. Desarrollamos alianzas con gobiernos, bancos de desarrollo, organizaciones regionales e internacionales, la sociedad civil, el sector privado y la filantropía.

El trabajo colaborativo es fundamental para potenciar el uso de la evidencia en la toma de decisiones y fortalecer sistemas de monitoreo y evaluación en América Latina y el Caribe. Por ello, trabajamos estrechamente con diversos actores del ecosistema, estableciendo alianzas estratégicas con gobiernos, así como con bancos de desarrollo, organizaciones regionales e internacionales, la sociedad civil, el sector privado y la filantropía.

Reconocemos a la academia como un actor clave en la generación de conocimiento y evidencia. Por esta razón, facilitamos su contribución en el ecosistema. Estamos firmemente convencidos de que los esfuerzos conjuntos no solo potencian nuestras capacidades, sino que también contribuyen de manera significativa a generar impactos positivos y sostenibles en la región.

Alianzas claves:

Bancos de desarrollo y organismos regionales
e internacionales

  • Desde 2024, CLEAR-LAC se ha sumado al trabajo liderado por OVE-BID para fortalecer el sistema de seguimiento y evaluación (SiNSE) en Guatemala. Tal empeño toma forma mediante encuentros periódicos con SEGEPLAN y las instituciones que integran el grupo impulsor del SiNSE, además de los espacios de Hablemos de Evaluación. Adicionalmente, OVE-BID y CLEAR-LAC firmaron un acuerdo de colaboración para promover el uso de evidencia en la toma de decisiones en instituciones públicas y bancos de desarrollo en América Latina y el Caribe.

    En este marco, CLEAR-LAC realiza diversas acciones para concretar este fin, como apoyar el funcionamiento de la Red Regional de Oficinas de Evaluación de Bancos de Desarrollo (ReDeCA) y contribuir al programa de formación regional EVALAC.

  • (English)

    The Office of Independent Evaluation (OIE) at the Caribbean Development Bank (CDB), partnered with CLEAR-LAC to strengthen national evaluation capacities and monitoring and evaluation (M&E) systems across the Caribbean.

    The multi-year collaboration started in 2025. The first initiative is the production of an M&E system strengthening plan for Trinidad and Tobago. In 2026, CLEAR-LAC will facilitate delivering the course "Introduction to M&E of Public Policies" for multiple government representatives from CDB’s Borrowing Member Countries.

    (Español)

    La Oficina Independiente de Evaluación del Banco de Desarrollo del Caribe (OIE-CDB) ha realizado una alianza con CLEAR-LAC para fortalecer capacidades nacionales en evaluación y sistemas de monitoreo y evaluación (M&E) a lo largo del Caribe.

    Esta colaboración multianual inició en 2025. La primera iniciativa corresponde a la elaboración de un plan de fortalecimiento del sistema de M&E para Trinidad & Tobago. En 2026, CLEAR-LAC implementará el curso “Introducción al M&E de Políticas Públicas” para diversos representantes de gobierno de países prestatarios del Banco de Desarrollo del Caribe.

  • En 2024, CLEAR LAC se sumó al equipo coordinador del Índice Nacional de Capacidades en Evaluación (INCE), instrumento clave para el diagnóstico de capacidades en los países. La presentación y reflexión en torno a los resultados de la medición del INCE en los países de América Latina y el Caribe, su complementariedad con otras fuentes de información diagnóstica, y su posterior uso para el fortalecimiento de sistemas nacionales de evaluación, son el foco que convoca esta alianza junto a DEval y el Programa Mundial de Alimentos. CLEAR-LAC ha colaborado para la incorporación de países en la medición, participa activamente en los talleres de uso de INCE, y además utiliza sus resultados como insumos clave para elaborar planes colaborativos de trabajo de fortalecimiento de sistemas de M&E en países de la región.

  • El proyecto FOCELAC+, hoy EvalConnect, es un aliado clave para CLEAR-LAC. En 2023, FOCELAC+ facilitó nuestra vinculación con la Secretaría Nacional de Planificación de Ecuador. En tanto, en 2024 colaboramos, junto a la Subsecretaría de Evaluación del país, en la elaboración de un plan de fortalecimiento del sistema de seguimiento y evaluación. En 2025 con EvalConnect trabajamos en una actualización del documento de perfiles de cargo de la Subsecretaría de Evaluación de Ecuador y en fomentar el intercambio de experiencias entre países de la región.

  • La Universidad Católica de Chile y la Oficina Regional de UNICEF firmaron un Memorando de Entendimiento para impulsar conjuntamente el uso de evidencia en políticas públicas que promuevan los derechos de niños, niñas y adolescentes en América Latina y el Caribe. Esta colaboración con CLEAR-LAC, que también incluye a J-PAL LAC y el Centro de Políticas Públicas UC, contempla el fortalecimiento de sistemas de monitoreo y evaluación (M&E) e iniciativas de formación, entre otras actividades. Adicionalmente, CLEAR-LAC ha establecido una alianza con la Oficina de UNICEF Chile para implementar un proceso de fortalecimiento de capacidades en M&E dirigido a contrapartes del gobierno encargadas de programas de niñez y adolescencia, y desde allí, impulsar una comunidad de práctica para facilitar el intercambio de conocimientos.

  • En 2026, CLEAR-LAC formalizó una colaboración con el Programa Mundial de Alimentos (PMA) para desarrollar capacidades a través de asistencia técnica y formación a los programas de protección social (Supérate) en República Dominicana. Esta iniciativa se sumó al trabajo colaborativo que CLEAR-LAC y el PMA han desarrollado en el marco de la coordinación e implementación del Índice Nacional de Capacidades en Evaluación (INCE) en América Latina a contar del año 2024, donde ambas instituciones, junto a DEval, impulsan mediciones, talleres de uso y eventos de intercambio de conocimientos en torno a las capacidades nacionales de evaluación.

Gobiernos en América Latina

  • A contar del año 2024, CLEAR-LAC se ha sumado a los esfuerzos que ha liderado la Secretaría General de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN) y la Oficina de Evaluación y Supervisión del Banco Interamericano de Desarrollo (OVE-BID) para la consolidación del Sistema Nacional de Seguimiento y Evaluación (SiNSE) del país. Específicamente, el trabajo en conjunto ha buscado contribuir al fortalecimiento del marco normativo del país, para lo cual se desarrolló una consultoría especializada.

    Adicionalmente, hemos contribuido a la consolidación de una comunidad de práctica y un grupo impulsor del Sistema. Junto a lo anterior, 36 profesionales de gobierno participaron en el curso CLEAR-LAC UC Diseño de Políticas Públicas y Evaluación de Diseño.

  • CLEAR LAC colabora con el Ministerio de Hacienda y Economía. Su estrategia se centra en mejorar la coordinación entre actores clave, potenciar los espacios multiagente, desarrollar programas de formación y el fortalecimiento de la institucionalidad del sistema de M&E. Con este propósito hemos contribuido a generar una comunidad de práctica en M&E en el país y colaborado con el INCE para la presentación de resultados en 2024. Adicionalmente, 29 profesionales de gobierno participaron en el curso CLEAR-LAC UC Introducción al Monitoreo y Evaluación de Políticas Públicas. Hemos extendido invitaciones a funcionarios públicos del país para participar en EVALAC 2024 y 2025.

  • Con el apoyo de la Subsecretaría de Evaluación y la Subsecretaría de Seguimiento, 26 profesionales de gobierno participaron en el curso CLEAR-LAC UC Introducción al Monitoreo y Evaluación de Políticas Públicas. Este curso ofreció materiales y recursos para que los estudiantes comprendan los principales conceptos teóricos relacionados con el diseño, monitoreo y evaluación de políticas públicas. Además, proporciona herramientas prácticas para aplicarlas en su propio contexto. En el país trabajamos en conjunto con el programa EvalConnect, del Instituto Alemán de Evaluación de la Cooperación para el Desarrollo (DEval). Junto a EvalConnect colaboramos en un proceso de asistencia técnica que contribuye a profundizar en el documento de perfiles de cargo de la Subsecretaría de Evaluación.

  • En 2024, CLEAR-LAC impartió un taller de Diseño y Evaluación de Diseño de políticas públicas para doce profesionales del Departamento Nacional de Planeación (DNP). En este taller adquirieron conocimientos sobre cómo evaluar la formulación de diagnósticos, objetivos, e indicadores de programas, vinculando estas dimensiones, y también sobre cómo operacionalizar evaluaciones de diseño. Adicionalmente, se discutieron potenciales aplicaciones prácticas para el país. En 2025, trabajamos junto al DNP para fortalecer capacidades en el gobierno a través del curso CLEAR-LAC UC Introducción al Monitoreo y Evaluación de Políticas Públicas.

  • A partir del año 2025, el Centro CLEAR para América Latina y el Caribe inició una línea de colaboración con el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) de Paraguay, en el marco de los esfuerzos regionales para fortalecer los sistemas de monitoreo y evaluación en América Latina y el Caribe. Esta articulación se dio a través de la participación activa del país en espacios estratégicos como la Mesa Regional de Uso de la Evaluación y el Programa de Formación de Capacidades EVALAC, impulsados por la Oficina de Evaluación y Supervisión del BID, con el apoyo de CLEAR-LAC.

    En este contexto, Paraguay ha avanzado en su integración a la agenda regional de evaluación, consolidando su compromiso con la toma de decisiones basada en evidencia y el fortalecimiento de la gestión pública. Como resultado de este proceso, en 2026 el MEF y CLEAR-LAC elaboraron conjuntamente una Expresión de Interés en el marco de la Iniciativa Global de Evaluación, orientada a profundizar la cooperación técnica y consolidar capacidades institucionales.

    En el marco de esta alianza, CLEAR-LAC apoyará durante 2026 una agenda de trabajo que incluye la implementación del taller especializado para el uso del Índice de Capacidades Nacionales de Evaluación (INCE), la elaboración de un plan de fortalecimiento del Sistema Nacional de Evaluación, la asistencia técnica para el diseño e implementación de instrumentos metodológicos de articulación institucional, así como el desarrollo de programas de formación dirigidos a funcionarios públicos.

    Esta cooperación posiciona a Paraguay como un actor activo en la región en materia de evaluación, promoviendo la consolidación de un sistema integrado que permita mejorar la calidad del gasto público con uso de evidencia en la toma de decisiones, fortalecer la rendición de cuentas y avanzar hacia una gestión orientada a resultados.

Governments in the Caribbean / Gobiernos en el Caribe

  • (English)

    Through a partnership with the Caribbean Development Bank’s Office of Independent Evaluation, CLEAR-LAC is working with the National Transformation Unit in the Ministry of Planning, Economic Affairs and Development.

    The collaboration began with the development of a monitoring and evaluation system strengthening plan, which was finalized in January 2026. The first strategic goal outlined in the plan is to strengthen the M&E ecosystem’s institutional infrastructure. CLEAR-LAC committed to and provided technical assistance in March 2026 by reviewing a new draft M&E policy for the public sector.

    Strengthening technical capacities, building a common M&E language in the country´s public sector, is the second strategic goal highlighted in the plan. In this area, CLEAR-LAC has committed to developing an M&E competency framework and an M&E training curriculum in 2026. Both instruments will be adapted to the country´s context and needs.

    Finally, the plan highlights the relevance of strengthening the use of evaluation. For this purpose, CLEAR-LAC has committed to three initiatives in 2026.

    (Español)
    A través de una alianza con la Oficina de Evaluación Independiente del Banco de Desarrollo del Caribe (Caribbean Development Bank), CLEAR-LAC está colaborando con la Unidad Nacional de Transformación del Ministerio de Planificación, Asuntos Económicos y Desarrollo.

    La colaboración comenzó con la elaboración de un plan de fortalecimiento del sistema de monitoreo y evaluación (M&E), el cual fue finalizado en enero de 2026. El documento define como primer objetivo estratégico fortalecer la infraestructura institucional del ecosistema de monitoreo y evaluación. En el marco de este compromiso, CLEAR-LAC se comprometió a brindar asistencia técnica y la proporcionó en marzo de 2026 mediante la revisión de un nuevo borrador de la política de monitoreo y evaluación para el sector público.

    El fortalecimiento de las capacidades técnicas y la construcción de un lenguaje común en materia de monitoreo y evaluación dentro del sector público del país constituyen el segundo objetivo estratégico del plan. En esta línea, CLEAR-LAC se comprometió a desarrollar durante 2026 un marco de competencias en monitoreo y evaluación y un currículo de formación en monitoreo y evaluación. Ambos instrumentos serán adaptados al contexto y a las necesidades del país.

    Finalmente, el plan destaca la importancia de fortalecer el uso de la evaluación. Con este propósito, CLEAR-LAC se comprometió a impulsar tres iniciativas durante 2026.

  • (English)
    Through a partnership with the Caribbean Development Bank’s Office of Independent Evaluation, CLEAR-LAC is working with the Performance Management & Evaluation Branch from the Office of the Cabinet.

    The collaboration started with the development of an M&E system strengthening plan in 2026. The document highlighted three goals, among these are the institutional strengthening of Jamaica´s M&E system, capacity building and developing a culture of evidence.

    The plan identifies multiple initiatives. Regarding institutionalization, these are providing support to strengthen awareness at all levels of the country´s Integrated Results-Based Management Policy (IRBM) and providing technical support in reviewing the IRBM implementation.

    (Español)

    A través de una alianza con la Oficina de Evaluación Independiente del Banco de Desarrollo del Caribe (Caribbean Development Bank), CLEAR-LAC está colaborando con la División de Gestión del Desempeño y Evaluación de la Oficina del Gabinete.

    La colaboración comenzó con la elaboración de un plan de fortalecimiento del sistema de monitoreo y evaluación (M&E) en 2026. El documento define tres objetivos estratégicos: fortalecer institucionalmente el sistema de monitoreo y evaluación de Jamaica, desarrollar capacidades y promover una cultura de uso de la evidencia.

    El plan también identifica múltiples iniciativas. En materia de institucionalización, estas incluyen apoyar el fortalecimiento del conocimiento y la sensibilización sobre la Política de Gestión Integrada para Resultados (Integrated Results-Based Management Policy, IRBM) en todos los niveles del sector público del país, así como brindar asistencia técnica para revisar la implementación de esta política.

  • (English)
    Through a partnership with the Caribbean Development Bank’s Office of Independent Evaluation, CLEAR-LAC is collaborating with the Ministry of Economic Development and Youth Economy, the agency responsible for the development of the country´s Medium-Term Development Strategy (MTDS) and the National Development Plan (NDP).

    The collaboration started with the development of a Monitoring and Evaluation (M&E) system strengthening plan in 2026. The document highlighted five goals, namely: (i) the institutional strengthening of Saint Lucia’s system, (ii)generating a systematic and coordinated planning and M&E system, (iii) developing a strong human resource structure for M&E activities, (iv) generating mechanisms to disseminate and increase the use of evidence and (v) generating an enabling environment for M&E.

    The plan further identifies multiple initiatives, notably, under one of the primary goals - “Institutionalization” a key initiative involves facilitating the development of a Results-Based Management (RBM) Policy as well as a M&E framework for both the MTDS 2026-2030 and the NDP. Through its M&E system strengthening agenda, CLEAR-LAC will contribute to these strategic documents.

    (Español)
    A través de una alianza con la Oficina de Evaluación Independiente del Banco de Desarrollo del Caribe (Caribbean Development Bank), CLEAR-LAC está colaborando con el Ministerio de Desarrollo Económico y Economía Juvenil, organismo responsable de la elaboración de la Estrategia de Desarrollo de Mediano Plazo (Medium-Term Development Strategy, MTDS) y del Plan Nacional de Desarrollo (National Development Plan, NDP) de Santa Lucía.

    La colaboración comenzó con la elaboración de un plan de fortalecimiento del sistema de monitoreo y evaluación (M&E) en 2026. El documento define cinco objetivos estratégicos: (i) fortalecer institucionalmente el sistema de monitoreo y evaluación de Santa Lucía; (ii) establecer un sistema de planificación y de monitoreo y evaluación sistemático y coordinado; (iii) desarrollar una sólida estructura de recursos humanos para las actividades de monitoreo y evaluación; (iv) generar mecanismos para difundir y promover el uso de la evidencia; y (v) crear un entorno propicio para el monitoreo y la evaluación.

    El plan también identifica múltiples iniciativas. En particular, en el marco de uno de sus principales objetivos, denominado «Institucionalización», una iniciativa clave consiste en apoyar el desarrollo de una Política de Gestión para Resultados (Results-Based Management Policy, RBM), así como de un marco de monitoreo y evaluación para la Estrategia de Desarrollo de Mediano Plazo 2026-2030 (MTDS) y el Plan Nacional de Desarrollo (NDP). A través de su agenda de fortalecimiento de los sistemas de monitoreo y evaluación, CLEAR-LAC contribuirá al desarrollo de estos instrumentos estratégicos.

Sociedad civil, sector privado y filantropía

  • En conjunto, desde 2023 hemos impartido el curso “Diseño y evaluación de iniciativas de las organizaciones de la sociedad civil”. Este curso es gratuito para representantes de estas organizaciones que quieran adquirir conocimientos sobre monitoreo y evaluación. Adicionalmente, hemos organizado en conjunto actividades de intercambio de experiencias y conocimientos entre profesionales vinculados al monitoreo y la evaluación en organizaciones de la sociedad civil de Chile.

  • En 2025, comprometimos una alianza por dos años con BHP Foundation, organización benéfica internacional, para trabajar en conjunto en iniciativas de Latinoamérica, para contribuir a un desarrollo más equitativo y sostenible en la región. Este acuerdo tiene por objetivo el fortalecimiento en diseño, monitoreo y evaluación de iniciativas sociales, a través de la asistencia técnica y de talleres impartidos por CLEAR-LAC a socios implementadores de la Fundación. 

Si tu institución está interesada en que trabajemos en conjunto, contáctanos en: clearlac@uc.cl