Comunidades de práctica para fortalecer capacidades de monitoreo y evaluación: la experiencia de ReDeCA
4.ª Reunión Anual de la Red, realizada en Quito, con la participación de representantes de los bancos e instituciones que integran ReDeCA. Esta instancia anual constituye un espacio de intercambio, aprendizaje y colaboración que fortalece la comunidad de práctica de la Red, promoviendo el desarrollo de las capacidades de monitoreo y evaluación de las instituciones financieras de América Latina y el Caribe.
En América Latina y el Caribe, el fortalecimiento de las capacidades de monitoreo y evaluación no depende únicamente de cursos, manuales o asistencia técnica. También demanda espacios sostenidos de intercambio que permitan convertir la experiencia acumulada en conocimiento útil para mejorar las prácticas institucionales.
Esa es la apuesta de las comunidades de práctica: espacios de colaboración entre pares que permiten transformar experiencias particulares en aprendizaje compartido. Para que este intercambio tenga continuidad y produzca resultados, la comunidad necesita un propósito común que dé sentido y coherencia a sus actividades, así como una coordinación o facilitación que conecte a sus miembros, sostenga la participación y traduzca sus intereses en una agenda de trabajo viable. Sobre esa base, las personas e instituciones pueden construir confianza, mantener conversaciones técnicas en el tiempo y generar respuestas prácticas a partir de la experiencia colectiva.
En estos espacios, el conocimiento no circula únicamente como información: circula también como práctica. Se comparten decisiones que funcionaron, dificultades surgidas durante la implementación, soluciones adaptadas a contextos institucionales concretos, herramientas reutilizables y aprendizajes que ayudan a otras instituciones a avanzar con mayor claridad. Así, la teoría, la evidencia y las capacidades no quedan concentradas en equipos técnicos o unidades especializadas, sino que adquieren mayor capilaridad dentro del entramado institucional y alcanzan a distintos niveles, áreas y actores del ecosistema de monitoreo y evaluación.
Por eso, las comunidades de práctica son especialmente relevantes para el monitoreo, la evaluación y el uso de evidencia, ámbitos en los que muchas capacidades se construyen en la acción y en el intercambio entre quienes enfrentan desafíos similares. Al conectar a profesionales e instituciones con distintos niveles de desarrollo, permiten compartir soluciones ya probadas, evitar que cada equipo deba resolver de manera aislada problemas que otros ya han enfrentado y acelerar el fortalecimiento de los sistemas. También facilitan relaciones de aprendizaje y apoyo entre pares, entre instituciones con niveles de madurez similares o complementarios, contribuyendo a reducir brechas, ampliar las oportunidades de colaboración y construir un sentido regional.
Como parte de su trabajo para fortalecer capacidades de monitoreo, evaluación y uso de evidencia, CLEAR-LAC y la Oficina de Evaluación y Supervisión del Banco Interamericano de Desarrollo (OVE BID) impulsan y acompañan comunidades de práctica a escala nacional y regional. Una de estas experiencias es la Red de Desarrollo de Capacidades de Evaluación (ReDeCA), orientada a fortalecer estas capacidades en bancos y agencias de desarrollo de América Latina y el Caribe. ReDeCA muestra cómo una comunidad de práctica puede promover el intercambio de experiencias, y generar conocimiento para influir en el uso de la evaluación. .
Creada en 2021, ReDeCA reúne actualmente a 29 bancos e instituciones de desarrollo de distintos países de América Latina y el Caribe. Sus miembros incluyen instituciones nacionales, subregionales y regionales, con distintos mandatos, tamaños, estructuras organizacionales y niveles de desarrollo de sus funciones de monitoreo y evaluación. De acuerdo con datos recabados por OVE/BID en 2025, solamente 13 de las 27 instituciones que conformaban la red en aquel entonces tenían un reconocimiento explícito de monitoreo y evaluación. Esto contrasta con las necesidades de información de los bancos e instituciones de desarrollo para fortalecer sus operaciones hacia resultados de desarrollo y rendir cuentas.
Desde 2025, CLEAR-LAC acompaña técnica y operativamente a ReDeCA, en estrecha coordinación con OVE BID. Este trabajo no se limita a organizar actividades: implica cuidar el propósito común de la red, sostener su gobernanza y proyección regional, identificar oportunidades de colaboración y traducir los intereses de sus miembros en una agenda viable, sin sobrecargar su participación. El acompañamiento se expresa en la coordinación de espacios de intercambio, el apoyo a grupos de trabajo temáticos, la organización de encuentros regionales, la revisión técnica de productos y la difusión de los aprendizajes generados por la red.
Uno de los hitos más relevantes de este proceso es la publicación del Cuaderno 1 ReDeCA: Institucionalización, indicadores y Objetivos de Desarrollo Sostenible: una guía para los bancos de desarrollo de América Latina y el Caribe. Este documento es el primer producto de conocimiento de la red y muestra de manera concreta cómo una comunidad de práctica puede transformar el intercambio entre pares en un recurso útil, tanto para los miembros de ReDeCA como para otras instituciones.
El Cuaderno aborda tres temas priorizados por los miembros de ReDeCA: la institucionalización de las funciones de monitoreo y evaluación en bancos y agencias de desarrollo; el diseño de sistemas de indicadores útiles, con información pertinente, oportuna y comunicable; y la integración de la sostenibilidad y los Objetivos de Desarrollo Sostenible en las estrategias institucionales.
Su elaboración fue también una experiencia de comunidad de práctica. A través de grupos de trabajo, reuniones virtuales, presentaciones de experiencias y discusiones técnicas, instituciones de distintos países transformaron aprendizajes individuales e institucionales en una guía práctica para fortalecer sistemas de monitoreo y evaluación.
El valor del Cuaderno reside en esa doble contribución: ofrece orientaciones técnicas y, al mismo tiempo, muestra cómo el intercambio entre pares puede convertirse en conocimiento documentado, reutilizable y útil para acelerar procesos de fortalecimiento institucional.
El Cuaderno forma parte de una agenda más amplia y sostenida. ReDeCA dará continuidad a la producción de cuadernos que sistematicen experiencias y aprendizajes de sus miembros, junto con espacios como los Cafés ReDeCA, paneles temáticos, presentaciones de experiencias, grupos de trabajo y encuentros regionales.
Asimismo, la red avanza en el desarrollo de un autodiagnóstico que permitirá a los bancos reconocer el estado de sus capacidades de monitoreo y evaluación y definir hojas de ruta ajustadas a su realidadinstitucionals. El autodiagnóstico apunta a mejorar las condiciones para que se realicen actividades de monitoreo y evaluaciones dentro de los bancos de desarrollo que integran la red. Lo hace en reconocimiento de que la información y evidencia debe responder a necesidades de información de unidades y actores clave dentro de las instituciones.
El autodiagnóstico está diseñado para levantar información sobre el perfil de cada institución financiera, reconocer sus ciclos de toma de decisiones e identificar sus necesidades de información. A partir de ello, permite analizar qué prácticas de monitoreo y evaluación ya apoyan esos procesos y cuáles podrían fortalecerse para que las instituciones cuenten con más y mejor información para alcanzar sus objetivos. Al contar con esta información para todos los integrantes de la Red, CLEAR-LAC y OVE BID podrán traducir este autodiagnóstico en un informe general sobre el monitoreo y evaluación en la banca de desarrollo de América Latina; es decir, esta actividad de la Red propiciará la generación de conocimiento a nivel regional. Estas iniciativas reflejan una red activa, que combina intercambio, producción de conocimiento y acompañamiento práctico para impulsar el desarrollo de las prácticas de monitoreo y evaluación de sus miembros.
Como señala Martha Kluttig, Directora Asociada de CLEAR-LAC, “ReDeCA se ha transformado en un lugar de encuentro que permite conversar sobre temas que mueven a sus instituciones, compartir aprendizajes, desafíos y también errores, para que otros no tengan que recorrer solos el mismo camino. El Cuaderno muestra que la red está entrando en una nueva etapa: una etapa de consolidación, con mayor foco estratégico y con productos concretos que permiten proyectar sus aprendizajes dentro y fuera de la red”.
Con ReDeCA, CLEAR-LAC y OVE BID consolidan una apuesta regional: fortalecer las capacidades de monitoreo, evaluación y uso de evidencia a través de redes que convierten la experiencia institucional en aprendizaje colectivo, conocimiento aplicable y mejores decisiones. Al conectar instituciones, hacer circular soluciones y acortar brechas, las comunidades de práctica contribuyen a construir respuestas más sólidas, pertinentes y sostenibles para el desarrollo de América Latina y el Caribe.